対話の力で、
人と組織を育てていく
人と組織を育てていく
スクエア合同会社 代表
小野 ちづる
ono chizuru東京都
ACTIVITIES
活動内容について
管理職・次世代リーダー育成研修
管理職・次世代リーダー向けに、主体性・マネジメント力・対話力を育てる研修を実施しています。
一方的な講義ではなく、グループディスカッションや体験型ワークを取り入れながら、“自ら考え、行動できる人材育成”を支援しています。
1on1ミーティング・組織コミュニケーション支援
1on1ミーティングトレーニングやチームコミュニケーション支援を展開。
「聴く力」「問いかけ」「フィードバック」など、対話の質を高める実践型プログラムを通じて、心理的安全性の高い組織づくりをサポートしています。
エグゼクティブコーチング・合宿型研修事業
経営者・経営幹部向けのエグゼクティブコーチングや、北軽井沢での合宿型研修プログラムを実施。
ミッション・ビジョンの言語化、関係性の再構築、自己理解・他者理解を深めながら、“未来を描ける組織づくり”を支援しています。
Message
私の想い
私は、「人と組織の可能性は、“対話”によって大きく変わる」と考えています。
どれだけ優れた戦略や制度があっても、人と人との関係性が崩れていれば、組織は本来の力を発揮できません。
逆に、安心して話せる環境があり、お互いの想いや価値観を理解できる組織には、自発性や創造性が生まれていきます。
これまで、アナウンサーとして“伝える仕事”を経験し、さらに経営の現場では、組織改革や人材育成にも携わってきました。
その中で強く感じたのは、「人は、対話によって変わる」ということです。
だからこそ現在は、単なる知識提供型の研修ではなく、“自ら考え、言葉にし、対話する力”を育てることを大切にしています。
また、リーダーだけが変わるのではなく、一人ひとりが主体性を持ち、自分らしく力を発揮できる組織を増やしたいと思っています。
不確実な時代だからこそ、必要なのは「答えを与えられること」ではなく、“対話しながら未来を創る力”。
人が安心して本音を語れ、組織が健やかに成長していける社会を、これからも広げていきたいと考えています。
my story
私の物語
PHASE 01
学生時代 ― “伝えること”への関心
学習院大学法学部へ進学。
学生時代を通して、“言葉で伝えること”への関心を強く持つようになる。
「同じ内容でも、伝え方によって相手の受け取り方は変わる」――。
その面白さに惹かれ、アナウンサーの道を志すようになっていった。
PHASE 02
アナウンサー時代 ― “伝える仕事”の現場へ
卒業後は、TBS系列局のアナウンサーとしてキャリアをスタート。
その後、フリーアナウンサーとして東京キー局でも活動していく。
ニュースや番組出演など、“伝える仕事”の最前線に立ちながら、多くの現場経験を積んでいった。
その中で、言葉が人に与える影響力の大きさを実感していく。
PHASE 03
ロンドン留学 ― 多様な価値観との出会い
その後、ロンドンへ留学。
海外で生活する中で、日本とは異なるコミュニケーション文化や価値観に触れることになる。
年齢や肩書きではなく、「自分はどう考えるのか」を大切にする文化に刺激を受け、“対話”そのものへの関心が深まっていった。
この経験が、後の組織開発や人材育成の考え方にも大きく影響していく。
PHASE 04
経営の現場へ ― ゴルフ場再生プロジェクト
帰国後は、ゴルフ場運営会社の取締役・COOとして経営に携わる。
3つのゴルフ場のリブランディングや、150名規模のスタッフ教育、組織改善などを担当。
現場で多くのスタッフと向き合う中で、「組織は人間関係とコミュニケーションで変わる」という実感を持つようになる。
結果として、顧客層の若返りやリピート率向上など、組織改革にもつながっていった。
PHASE 05
転機 ― “対話”の重要性を実感
経営現場で組織改革を進める中で、制度やマニュアルだけでは組織は変わらないことを痛感する。
一人ひとりと向き合い、対話を重ねることで、少しずつ現場の空気が変わっていった。
「人は、安心して話せる環境があることで力を発揮できる」
その経験から、“対話”を軸にした組織づくりを本格的に考えるようになる。
PHASE 06
起業 ― スクエア合同会社を設立
2019年、スクエア合同会社を設立。
企業向けの組織開発コンサルティング、1on1研修、リーダーシップ研修、エグゼクティブコーチングなどをスタートする。
また、「コーポレート・トークを変える」というテーマを掲げ、組織内コミュニケーション改善にも取り組んでいる。
Points of You® Master資格を活かした対話型ワークショップなども展開し、“考える力”や“言葉にする力”を育てる支援を行っている。
PHASE 07
現在 ― “対話で組織を変える”活動へ
現在は、組織開発コンサルタントとして、企業・経営者・リーダー層への支援を行っている。
特に重視しているのは、“正解を与えること”ではなく、「対話できる関係性」をつくること。
アナウンサー、海外経験、経営現場――。
これまで積み重ねてきた経験を活かしながら、“人と人が本音で向き合える組織づくり”をテーマに活動を続けている。
WORKS
これまでの実績
TBS系列局アナウンサーとしてのキャリア
フリーアナウンサーとして東京キー局でも活動
ロンドン留学を経験
ゴルフ場運営会社 取締役・COOを歴任
150名規模のスタッフ教育・組織改革を実施
Official Links
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