道越万由子

michigoe mayuko

インバウンドマーケティング / 地方創生

東京都

ACTIVITIES 活動内容について

海外向けSNSマーケティング・広告運用

訪日可能性の高い外国人ユーザーに向けて、SNSやデジタル広告を活用したプロモーションを行っています。国籍・年齢・興味関心などをもとに精度の高いターゲティング設計を行い、「旅前」から「旅中」まで最適なタイミングで情報を届け、実際の来訪・体験につなげるマーケティングを展開しています。

高付加価値体験プラットフォーム「Origami Concierge」の運営

日本各地にある文化や体験を、海外ユーザーに向けて届ける高付加価値体験プラットフォームを展開しています。地域に眠る魅力を再編集し、選びやすく体験したくなる形で発信するとともに、実際の来訪・予約までつなげる導線を設計。地域と世界をつなぎ、新たな価値と人の流れを生み出しています。

講演・登壇活動

インバウンドマーケティングや地域創生をテーマに、セミナーやイベントへ多数登壇しています。これまでの実践知や事例をもとに、企業・自治体・起業家へ向けた情報発信や啓発活動を行っています。

在日外国人コミュニティ「ECJ」の運営

500名以上のインフルエンサーや専門家が登録する在日外国人コミュニティ「ECJ」を運営しています。リアルな外国人目線を継続的に取り入れながら、マーケティングリサーチやコンテンツ検証を行い、日本の魅力をより伝わる形へと再編集しています。

Message 私の想い

地方が静かに失われていく現実を目の当たりにしたとき、「このままでいいのか」という強い違和感が生まれました。守りたい場所があるのに、その手段が分からない。その想いが、すべての出発点です。一方で、海外に目を向けると、日本を求める声が確かに存在していました。この二つをつなげることができれば、地域に新しい価値と流れを生み出せるのではないかと考えました。インバウンドは単なる観光ではなく、地域の未来をつくる手段だと思っています。だからこそ、発信で終わらせず、実際の来訪や体験につなげる仕組みにこだわり続けています。日本の魅力を世界に届けることで、人の流れと価値の循環を生み出し、次の世代にも残せる地域を増やしていきたいと考えています。

my story これまでの歩み

PHASE 01 幼少期：主体性とリーダー気質の原点

幼い頃から活発で、自分の意見をしっかり持つ性格でした。人前に立つことにも抵抗がなく、小学校では自ら手を挙げて学級委員を務めるなど、自然と周囲を引っ張る役割を担うことが多くありました。主体的に動くこと、人と関わることへの抵抗のなさは、この頃から一貫して育まれていたものです。

PHASE 02 学生時代：型に収まらない選択と“働くこと”への没頭

高校では、真面目で落ち着いた校風に対してどこか居心地の悪さを感じ、自分らしさを発揮しきれない感覚を抱くようになります。その中で、部活動ではなくアルバイトに軸を置く選択をします。大学に進学すると、その傾向はさらに強まり、複数のアルバイトを掛け持ちしながら働くことに没頭していきました。「働くことそのもの」が楽しく、自分で考え動き、結果が返ってくるプロセスに価値を見出していました。

PHASE 03 大学期：起業という意思の芽生え

大学時代にはすでに、「いつか自分で何かをやりたい」という起業志向が芽生えていました。ただし、その時点では具体的な事業アイデアはなく、資金や方法も分からない状態でした。それでも「雇われる側ではなく、自分で価値を生み出す側に回りたい」という意志だけは明確であり、その後のキャリア選択の軸となっていきます。

PHASE 04 社会人初期：営業で培った圧倒的な実行力

新卒で入社したのは、厳しい営業環境のITベンチャー企業でした。1日300件のテレアポを行い、成果が出るまで終われない環境の中で、徹底的に数字と向き合い続けます。多くの同期が離脱する中でもやり切り、1年で課長代理に昇格。この経験を通じて、やり切る力と結果への責任感という、事業を推進するための土台が形成されました。

PHASE 05 キャリア転換：マーケティングで得た構造理解

営業として成果を出す一方で、「営業だけでは事業はつくれない」という危機感を抱き、マーケティング領域へ転身します。数千万規模の広告運用を担いながら、データと向き合い、改善を繰り返す日々。その中で、「売上は仕組みでつくれる」という本質を体得します。営業での実行力と、マーケティングでの構造理解が掛け合わさり、事業を生み出すための基盤が整っていきました。

PHASE 06 転機：地方の課題と海外需要の接続

人生の大きな転機となったのは、両親の故郷である五島列島の中学校が廃校になった出来事でした。地方が失われていく現実に直面し、「守りたい」という感情が芽生えます。一方で、SNSを通じて海外に日本の情報を発信した際、国内以上の反響があることを実感しました。地方の衰退と、海外からの強い関心。この二つが結びついたとき、「外とつながることで地域を救えるのではないか」という確信へと変わっていきます。

PHASE 07 起業：インバウンド事業の立ち上げとプラットフォームへの進化

守りたいという感情、マーケティングの力、そして世界からの需要。そのすべてが重なったとき、日本の地域を世界とつなぐ事業が生まれます。インバウンドとデジタルマーケティングを掛け合わせ、地域に人と価値の流れを生み出す仕組みを構築していきました。

さらにその取り組みは、プロモーションにとどまらず、体験そのものを世界へ届ける領域へと広がっていきます。日本各地の文化や体験を海外ユーザーに届けるプラットフォーム「Origami Concierge」を立ち上げ、地域に眠る価値を“選ばれる体験”へと再編集。来訪・予約までつなげる導線を設計することで、より本質的な価値創出へと進化しています。

こうして事業は、日本を世界No.1の観光立国へと導く挑戦へと発展していきます。

WORKS これまでの実績